Santé des managers et dirigeants

C'est est une association s’intéressant à la santé physique et mentale des travailleurs non-salariés (TNS): dirigeants de PME, commerçants indépendants, professions libérales, artisans…Il a été créé en 2009 par Olivier Torrès, Professeur des Universités (Montpellier) et spécialiste des petites et moyennes entreprises (PME).

Il fédère une quinzaine de chercheurs qui étudient les liens entre la santé de l’entreprise et celle de son dirigeant. Voir le site de l'Observatoire Amarok.

Par l'Observatoire Amarok, publié le 11 mars 2021

L'épuisement professionnel (burnout) est une menace pour toute profession. Les dirigeants de PME n’échappent pas à ce phénomène. En outre, la crise de Covid19 peut présenter des risques supplémentaires pour les entrepreneurs (dirigeants et propriétaires d'entreprise), d’autant plus que cette population est plus âgée et travaille plus longtemps que les salariés et qu’elle est plus sensible à l’économie du fait de son engagement patrimonial. Voir le rapport : 2e enquête nationale COVID

Qu'est-ce que le syndrome de l'imposteur ?

Vous êtes souvent angoissé au travail ? Vous avez l’impression de faire moins bien que vos collègues, voire de ne pas mériter votre poste ? Si vous doutez régulièrement de vos capacités professionnelles, il se peut que vous soyez victime du syndrome de l’imposteur. Le manque de confiance en soi est fréquent, mais difficile à vivre. En appliquant quelques mesures simples, il est pourtant possible de se rassurer et de se protéger d’une anxiété envahissante.

Comment surmonter le syndrome de l'imposteur au travail ? (Par Mathilde Palfroy, le 20 juillet 2020 - CADREMPLOI.FR)

Et depuis le début de la pandémie, l'expression "syndrome de l'imposteur" enregistre + 130 % de requête sur le moteur de recherche. Mais pourquoi cette inflation ? Ce syndrome serait-il un dégât collatéral du télétravail forcé ?

Mais pourquoi donc le "syndrome de l’imposteur" fait + 130 % de recherches sur Google ?  (Par Sylvia Di Pasquale, le 8 juin 2021 - CADREMPLOI.FR)

Avec l’importance accrue du bien-être au travail, nous faisons de plus en plus attention aux pathologies invisibles liées au monde de l’entreprise. Les 3B qui correspondent à Burn-out, Bore-out et Brown-out en sont un exemple typique. Il est important de savoir les déceler afin d’améliorer l’épanouissement au travail de vos employés. Zoom sur ces trois pathologies :

Les 3B (Burn-out, Bore-out, Brown-out) : savez-vous les différencier ? – Elatos recruitment news

Article rédigé par ELATOS, cabinet de conseil en recrutement dans les secteurs de l’Energie, de l’Environnement et de l’Informatique

Inquiets et démoralisés, un tiers des cadres exprime un vrai mal-être dans le 3e observatoire Kantar-CFDT. Et le dernier baromètre Apec enfonce le clou : la crainte du licenciement progresse et concerne un quart des cadres en 2021. Et pourtant, ils se taisent et traversent la tempête. Alors pourquoi les cadres n’osent-ils pas dire qu’ils vont mal à cause de leur boulot ? De quoi ont-ils peur ?

Mal-être des cadres au travail : les raisons secrètes expliquées par des pro - Cadremploi

Par Sylvie Laidet, le 04 février 2021 - CADREMPLOI.FR

Le syndrome d’épuisement professionnel ou burnout : Mieux comprendre pour mieux agir.

Exe_Burnout_21-05-2015_version_internet.pdf (travail-emploi.gouv.fr)

Guide publié par la DICOM, Délégation à l’information et à la communication (Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social) en partenariat avec l'INRS, l'ANACT - Mai 2015